7月24日，公司召開2025年年中工作會。公司班子成員、黨委委員、總法律顧問、副總工程師，公司中層管理人員，各生產(chǎn)單位車間主要負(fù)責(zé)人參加會議。

       本次會議的主題是“錨定目標(biāo) 攻堅克難 以結(jié)果為導(dǎo)向全力沖刺年度挑戰(zhàn)目標(biāo)”。會議首先傳達(dá)了中鋁集團(tuán)、中鋁股份2025年上半年黨群和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，并從六個方面對公司上半年工作進(jìn)行總結(jié)。一是經(jīng)營業(yè)績跑贏大盤，競爭能力彰顯新優(yōu)勢；二是項目建設(shè)有序推進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級注入新動力；三是科技創(chuàng)新有力推進(jìn)，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升；四是管理改革縱深推進(jìn)，組織活力煥發(fā)新生機(jī)；五是風(fēng)險防控持續(xù)夯實(shí)，正派經(jīng)營構(gòu)建新屏障；六是黨建引領(lǐng)堅強(qiáng)有力，融合質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新突破。

       下半年，包鋁將深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)、中鋁股份年中黨群和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議部署要求，以“七個全力以赴”的有力舉措，保障完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo)。

       一是全力以赴加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)保障。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，抓實(shí)中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。

       二是全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要鞏固生產(chǎn)穩(wěn)定基礎(chǔ)，電解單元堅持“穩(wěn)中求優(yōu)”工作主線，供電單元做好“迎峰度夏”保障工作；筑牢品質(zhì)提升基礎(chǔ)；夯實(shí)設(shè)備無泄漏管理。

       三是全力以赴深化降本增效，鍛造市場競爭實(shí)力。要強(qiáng)化經(jīng)營思維，抓實(shí)全要素對標(biāo)；強(qiáng)化市場意識，抓實(shí)經(jīng)營增效；強(qiáng)化全局觀念，抓實(shí)協(xié)同創(chuàng)效。

       四是全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，加快戰(zhàn)略規(guī)劃落地進(jìn)度。要全力深化數(shù)智化項目建設(shè)，全力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整項目建設(shè)，充分激發(fā)“下游翼”發(fā)展空間，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司競爭實(shí)力。

      五是全力以赴深化科技創(chuàng)新，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動能。要完善科技創(chuàng)新體系，激發(fā)科技創(chuàng)新活力；提升研發(fā)攻關(guān)力度，全力推進(jìn)5項“從0到1”重大科技攻關(guān)項目；加快科技成果轉(zhuǎn)化，確保關(guān)鍵核心技術(shù)“自主可控、服務(wù)生產(chǎn)”。

      六是全力以赴攻堅管理改革，釋放體制機(jī)制活力。要全面深化“四定”改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的組織基礎(chǔ)；深度推進(jìn)管理模式創(chuàng)新應(yīng)用，持續(xù)鞏固并深化以自主管理為核心的“三化一提升”管理模式，全方位提升企業(yè)整體運(yùn)營效能和管理質(zhì)量；動真碰硬“三項制度改革”，切實(shí)提升人力資源配置效率；高質(zhì)量統(tǒng)籌“十五五”規(guī)劃編制。

     七是全力以赴筑牢安全環(huán)保防線，堅守發(fā)展紅線底線。要筑牢安全生產(chǎn)防線，鞏固環(huán)保治理成效，提升依法合規(guī)水平。

     會議強(qiáng)調(diào)，各級干部要把該盡的責(zé)任盡到位，要把該做的工作做到位，要把該砍的環(huán)節(jié)砍到位，要把該用的干部用到位，凝聚全體干部員工心往一處想、勁往一處使，錨定目標(biāo)，攻堅克難，全力沖刺年度挑戰(zhàn)目標(biāo)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

     會議就落實(shí)本次工作會精神提三點(diǎn)要求。一是深化認(rèn)識、提高站位，以“時時放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)擔(dān)當(dāng)；二是聚焦重點(diǎn)、攻堅突破，以“事事緊抓不放”的執(zhí)行力求實(shí)效；三是強(qiáng)化督導(dǎo)、閉環(huán)管理，以“人人奮勇爭先”的硬作風(fēng)抓落地，把會議部署轉(zhuǎn)化為攻堅行動，把目標(biāo)藍(lán)圖變?yōu)閯倮麘?zhàn)報，全力奪取年度挑戰(zhàn)目標(biāo)高地。（烏蘭布赫）