近日，中鋁集團外部董事胡曉煉、聶曉夫、王森、劉智全、高云虎調(diào)研包鋁。

      調(diào)研期間，外部董事一行深入包鋁集控中心、電解三廠、電解一廠、20萬噸高品質(zhì)變形鋁合金及再生鋁循環(huán)利用項目、高純鋁事業(yè)部及入廠煤無人值守智能化驗項目現(xiàn)場，通過實地查看生產(chǎn)流程、設(shè)備運行狀態(tài)及智慧管理系統(tǒng)運行情況，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，對包鋁近年來在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐中的場景應(yīng)用等方面取得的成果給予了充分肯定。

      外部董事在調(diào)研時要求，要解放思想，搶抓機遇，錨定企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo)，加強國家綠電直連政策攻堅力度，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展布局，推進碳足跡認證體系建設(shè)與供電結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，持續(xù)擴大綠電使用規(guī)模，協(xié)助政府以更高標(biāo)準(zhǔn)推進包頭鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)擴容，加速構(gòu)建全鏈條綠色鋁產(chǎn)業(yè)集群，全力塑造“綠鋁”品牌，以高質(zhì)量發(fā)展實效為“新中鋁”建設(shè)注入強勁動能。要強化極致經(jīng)營，深入推進全要素對標(biāo)工作走深走實，通過人工智能技術(shù)應(yīng)用賦能，在數(shù)據(jù)挖掘、流程優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新突破，切實將對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，全面提升企業(yè)市場競爭力與行業(yè)引領(lǐng)力。要聚焦價值創(chuàng)造能力提升，深化數(shù)智化賦能，加快推進自動化、數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提升勞動生產(chǎn)率，著力強化投資項目效益轉(zhuǎn)化效能，落實“四個一分錢”要求，確保每筆投入都轉(zhuǎn)化為實實在在的價值產(chǎn)出。要強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦高純鋁、合金鋁等關(guān)鍵材料研發(fā)，充分依托包頭市稀土產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，以稀土元素與鋁基材料的深度融合為突破口，系統(tǒng)推進稀土鋁合金關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著力開發(fā)高性能、高附加值的稀土鋁合金高端產(chǎn)品，切實將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力與發(fā)展動能，推動企業(yè)效益實現(xiàn)質(zhì)的躍升。要多維度協(xié)同發(fā)力降低企業(yè)經(jīng)營成本，通過深挖內(nèi)部管理潛力、優(yōu)化資源配置、提升生產(chǎn)管理精細化水平，系統(tǒng)總結(jié)提煉并復(fù)制推廣一批行之有效的先進經(jīng)驗，形成可復(fù)制的降本增效模式，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本穩(wěn)步下降。要聚力推動再生鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新交易機制為關(guān)鍵抓手，深化上下游企業(yè)全鏈條協(xié)同合作，構(gòu)建多元化、穩(wěn)定可靠的廢鋁資源保障體系，切實筑牢產(chǎn)業(yè)原料供給基礎(chǔ)。要高質(zhì)量謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，將包鋁發(fā)展深度融入到中鋁集團發(fā)展戰(zhàn)略大局中，以系統(tǒng)性思維精準(zhǔn)錨定戰(zhàn)略發(fā)力點，努力在科技創(chuàng)新與高端材料賽道上培育新質(zhì)生產(chǎn)力，集中優(yōu)勢資源在關(guān)鍵材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性突破，切實扛牢國家賦予中鋁集團的戰(zhàn)略使命。

       中鋁集團辦公室秘書處經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管，包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。（烏蘭布赫）