近日，公司圍繞“提升數(shù)智化思維，賦能高質(zhì)量發(fā)展”主題，舉辦第二十八期周末大講堂——數(shù)智化工作論壇。公司黨委書記、總經(jīng)理李志強，人力資源部及裝備保障中心（數(shù)智中心）主要負責人出席論壇，與數(shù)智中心全體成員共同探討數(shù)智化建設(shè)的新思路和新路徑。

會上，數(shù)智中心從整體規(guī)劃、工作成效、存在不足及下一步舉措四個方面展開，匯報了本年度各組在項目管理、軟硬件建設(shè)及系統(tǒng)運維等多個領(lǐng)域的工作情況和推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐成果。

會議強調(diào)，要加快推進核心部件“自主可控”研發(fā)，要求相關(guān)部門勇于創(chuàng)新、全力突破技術(shù)瓶頸，推動替代方案有效落地。

會議指出，公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型目前已取得初步成效，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)：一方面，數(shù)據(jù)孤島問題突出，業(yè)務(wù)需求不夠明確，造成數(shù)據(jù)價值難以充分釋放，技術(shù)開發(fā)與業(yè)務(wù)應用之間存在脫節(jié)；另一方面，前沿技術(shù)與實際業(yè)務(wù)融合不足，創(chuàng)新能力有待提升。在硬件層面，強磁、高溫、高粉塵等復雜工業(yè)環(huán)境對設(shè)備穩(wěn)定性構(gòu)成嚴峻考驗，加之業(yè)務(wù)部門對技術(shù)理解有限，導致項目交付周期延長、實施過程中問題頻發(fā)。網(wǎng)絡(luò)層面，極端工業(yè)環(huán)境嚴重制約5G信號覆蓋與傳輸穩(wěn)定性，已成為工區(qū)數(shù)智化推進的關(guān)鍵瓶頸。此外，數(shù)智化轉(zhuǎn)型對現(xiàn)有崗位人員能力提出更高要求，目前技術(shù)培訓覆蓋與深度仍存在不足，亟需系統(tǒng)化加強。

會議要求，數(shù)智中心要繼續(xù)發(fā)揮探索和創(chuàng)新精神，堅持系統(tǒng)破題、精準施策，進一步凝聚共識、明確方向，制定專項方案并推動落實，確保各項改進措施取得實效。

此次會議不僅是一次經(jīng)驗交流和思想碰撞，更是一次集體智慧的凝聚，同時推動公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁入以數(shù)據(jù)治理為核心的新階段。未來，公司將堅持以業(yè)務(wù)需求為導向，以數(shù)據(jù)平臺為底座，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，打通堵點、破解難點，推動數(shù)智化從“有形”走向“有效”，真正實現(xiàn)以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。（王威龍 郭宇博 郎亞男 文/圖）